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OE.Q: Organisationsentwicklung neu denken

Wir sind Teil vom Ganzen.

Termine für  2025 ab Januar 25: Qualifikation für die Zukunft für Supervision und Coaching

Neue Strategien sind gefragt

In einer Welt voller Umbrüche und Unsicherheit erkennen immer mehr Organisationen, dass sie sich grundsätzlich neu ordnen und ihre Strategien für die Zukunft hinterfragen müssen. Klimaschutz, nachhaltige Prozesse, verantwortungsbewusste Menschen und neue Lebensführung sind Schlüssel für die Zukunft auf unserem Planeten. Wir sind alle Teil des Ganzen. 

Es ist Zeit, neu zu denken, Aufbruch zu fühlen und gemeinsam zu handeln – die neue Qualifizierung für Supervision und Coaching öffnet neue Türen in die professionelle Zukunft: Sei ein Teil davon, nimm Deinen Schlüssel in die Hand!

An wen richtet sich die Ausbildung?

Diese Ausbildung richtet sich an erfahrene Supervisor:innen, Coach:innen, Berater:innen, Change-Prozessgestalter:innen und Organisationsentwickler:innen, die ihre Expertise auf das nächste Level heben möchten.

Sie sind offen für neue Impulse und Informationen, suchen nach Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und schätzen den Austausch mit Gleichgesinnten. Besonders geeignet ist die Ausbildung für diejenigen, die in ihrem Berufsalltag häufig mehrere komplexe Aufgaben jonglieren und sich eine ganzheitliche, vernetzte Sichtweise wünschen, um in der VUCA/BANI-Welt sicher und kompetent zu agieren.

 

Time for you:

Supervisor:innen und Coach:innen arbeiten in verschiedenen systemischen Strukturen und sind Prozessbegleitung bei persönlichen und organisationalen Veränderungen. Als Vertrauenspersonen sind sie in vieles eingeweiht.

Wieviel Verantwortung trägst Du mit für Entscheidungen und Erkenntnisse mit, auch für Konsequenzen und Risiken?

Unsere Arbeit in Organisationen braucht einen ganzheitlichen Blick auf Personen und Prozesse. Finde neue Ideen von einer Zukunft, in der jede:r die Welt ein bisschen besser machen kann – schärfe Deine Kompetenzen für eine neue Organisationsentwicklung!

Nachhaltig handeln zu können, bedeutet eigene Weiterentwicklung. Eingebettet in neue ökonomischen und ökologische Bezugspunkte,

  • gewinne einen tiefen Einblick in systemische Zusammenhänge,
  • erlebe Spirit für Veränderung und
  • finde ein neues didaktisches Verständnis von Dynamiken von Teams, Gruppen und Organisationen.

Time to learn

OE.Q lädt dich ein, 

  • Dein systemisches Wissen über Organisationen und ihre Dynamik dauerhaft zu aktualisieren, 
  • eigene robuste Strategien und Zukunftsszenarien für dein Umfeld zu entwickeln,
  • neue greifbare Methoden für Resilienz aufzubauen – persönlich, im Team, in den Organisationen

Transformation ist unsere Zukunft, es darf nicht länger ein „weiter so“ in unserer  Welt voller wirtschaftlicher Unwuchten, Kriege und Umweltzerstörung geben. Wir wollen Personen und Organisationen in einer nachhaltigen Lebensführung stärken und Verantwortung für ein besseres Leben mitgestalten. 

Effektive Werkzeuge, die sofort wirken 

Mit unseren sofort anwendbaren Methoden legen wir den Grundstein für nachhaltige Ergebnisse und unterstützen die Resilienz aller Beteiligten und ihrer Organisationen.

Zukunftssichere Strategien entwickeln  

Entwickelte Strategien sind nicht nur innovativ, sie fördern auch die Resilienz, um in einer sich ständig verändernden Welt bestehen zu können.

Time to know:

Vertrauen in Nachhaltigkeit 

Unser Ansatz schafft ein Umfeld, in dem Vertrauen gedeihen kann, was eine Grundlage für Resilienz in Teams und zwischen Klient:innen stärkt.

Nachhaltige und greifbare Veränderungen 

Wir setzen auf nachhaltige Veränderungen, die nicht nur kurzfristige Erfolge bringen, sondern auch langfristig Bestand haben.

Effektive Werkzeuge, die sofort wirken 

Mit unseren sofort anwendbaren Methoden legen wir den Grundstein für nachhaltige Erfolge und unterstützen die Resilienz aller Beteiligte

Die OE.Q-Weiterbildung bietet Coach:innen und Supervisor:innen das notwendige Rüstzeug für einen verantwortlichen Umgang mit Veränderung und vermittelt umfassendes methodisches und inhaltliches Wissen. Du lernst Future Tools kennen und erfährt, wie du für dich und deine Teams in unsicheren Zeiten einen inneren Raum für Resonanz und Selbstreflexion verankerst. 

Aufbau der Ausbildung

Präsenzseminare und virtuelles Coaching, Mix aus Peergroup-Lernen und E-Learning

Präsenz vermittelt eine ganzheitliche Wirkung der Persönlichkeit, das wollen wir dir mit den Präsenz-Seminaren in Bielefeld, Bonn, Berlin und Barcelona ermöglichen. Jedes Seminar bietet vor Ort besondere Erlebnisse mit Angeboten der jeweiligen Stadt zu ausgewählten Themen unserer Ausbildung.

Gesamtstruktur

Gesamtstunden: 250 Stunden
  – Präsenzseminare: 4 Module à 45 Stunden = 180 Stunden
  – Eigenarbeit: 40 Stunden
  – Intervisionsgruppen/ kollegiale Beratung: 30 Stunden

Dauer: 12 Monate, Start der Ausbildung: ab Juli 2025

Onboarding: 4 Wochen vor dem ersten Modul

Das Onboarding findet regelmäßig online statt, um dir einen persönlichen flexiblen Einstieg zu ermöglichen.

Die ersten Termine sind am 11.07.2025 oder am 05.09.2025.

Du kannst die Module variabel nutzen, sie sind unabhängig voneinander einzeln buchbar. Peer-Lernen und Teambildung sind in jedem Modul neu planbar.

Gemeinsames Lernen in kleinen Gruppen intensiviert Resonanz und Selbstreflexion und fördert den offenen Austausch und die Reflexion der Lehrinhalte und Lernerfahrungen. Schriftliche Dokumentation und ein Lerntagebuch verbinden deine Erfahrungen mit einer vertiefenden inneren Verarbeitung.

Deep Dives ab 2026 bieten Raum für intensive Auseinandersetzung und individuelle Entwicklung.

Eigene Reflexion: Kontinuierliche Selbstreflexion im Kontakt mit Ausbilder:innen unterstützt deine persönliche und professionelle Weiterentwicklung.

Ziele der Ausbildung

  • Kenntnisse erweitern: Supervisor:innen, Berater:innen und Coaches vertiefen ihr Wissen über komplexe und sich ständig verändernde Organisationsstrukturen.
  • Praktisches Know-how: Du lernst, wie du neue Führungs- und Zusammenarbeitsformen in deine Prozesse integrieren kannst.
  • Perspektiven erweitern: Der holistische Ansatz ermöglicht es, gewohnte Sichtweisen zu hinterfragen und bewusst zu erweitern.
  • Neues Kompetenzprofil: Die Teilnehmenden entwickeln ein neues Kompetenzprofil, um Menschen und Organisationen in der BANI-Welt erfolgreich zu begleiten.

Kursinhalte

Bitte anklicken, um die Inhalte zu erkunden.

Präsenzmodule: SPOC-Ansatz

Alle Module basieren auf dem SPOC®-Ansatz (Spielerisch, Praxisorientiert, Konkrete Anwendung):

S – Spirit: Spielerischer Einstieg und direktes Erleben, interaktiver Einstieg in Themen, Neugier wecken, Kontakt und Lernen erleichtern

P – Partizipation: Viele Werkzeuge für eine hohe Beteiligung in Gruppen, Wechsel zwischen kurzen, prägnanten Theorieeinheiten, gefolgt von Moderation, Gruppendiskussionen und Kleingruppenarbeit, um das Gelernte sofort anzuwenden

O – Orientierung: Ideen bündeln, Prioritäten finden, erste Meilensteine, gemeinsame strategische Optionen, Change Architektur und Design

C – Closing: Verantwortung teilen und übernehmen, resiliente Handlungsstrategien, nachhaltige Veränderung der Lebensführung

Modul "Spirit": StandArts der Motivation

  • SPOC® – Spiral Power of Change: Grundlagen für Veränderungsarbeit
  • New Framework: Von der Analyse über die Diagnose zur Architektur 
  • Lighthouse of Change: Mentale Agilität 
  • Motivation for future: Cross-subjektive Wahrnehmung 
  • Persönlichkeitsstile und individuelle Präferenzen
  • Resilienz, Ressourcen, Kraftquellen
  • Motivationsstrategien in volatilen Kontexten 

Modul „Participate“: Organisationen und Collaboration

  • Collaboration als Teamspirit und Führungsaufgabe
  • Systemischer Blick auf inneres Erleben und Rollenverständnis im Team
  • Mentale Agilität und Prägung – Einblicke in neue Modelle zu Change und Führung
  • Sicherheit in unsicheren Zeiten- robuste Strategien und handfeste Praxistools
  • New Work: Neue Teamstrukturen und kreative Kommunikationsformen
  • Weniger ist mehr. Nachhaltige Lebensführung und organisationale Resilienz
  • Spirit und Bias: Praxisfälle und Change-Projekte

Modul 3: “Orientation”: New Leadership

  • Strategische Positionierung: Zukunftsdesign für Klient:innen im BANI-Zeitalter
  • Mehrperspektiven-Betrachtung auf Veränderung, Widerstand und Unwägbarkeit
  • Mentale und emotionale Sicherheit: Selbststeuerung in kritischen Situationen
  • Show must go on? Neue Fachkompetenz für Business Continuity und Change Management – BC&C
  • Ambidextrie: Beidhändigkeit für Coaching und Supervision. Positionierung von Personen in Systemen
  • „Hands Up“: Kundenbindung und neue Beteiligungsformate für Prozessbegleitung

Modul “Closing”: Ready for Future

  • Spirit und Future Bias: Emotionale Qualität, systemisch und intrapersonell
  • Zukunftsbilder und Storytelling: Von Mythen zu klarer Orientierung
  • Participation: „Future Rooms“-Kraftbilder für dein eigenen Platz in der Gemeinschaf
  • V.I.P – Virtual. Individual. Power©: Kraftvolle Interventionen für die eigene Profession
  • Megatrends: Nachhaltigkeit, Resilienz & Resonanz
  • Ökologie der Gruppe: Neue Balance und Dynamik in Teams
  • Urban Life und Global Movements: Interkulturelle Kompetenz für nachhaltige Begleitung
  • Closing und Reflexion: Ganzheitliche Arbeit zwischen Vision und Mission und Umsetzungsverantwortung

Termine

16.05.25 | Beratung zu der OE.Q Ausbildung | Online 10-12 Uhr

11.07.25 | Start und Onboarding | Online 10-12 Uhr

09. – 11.09.2025 | StandArts der Motivation | Berlin

26.09.2024 | Peer OE.Q Supervision / Coaching | Online 9-12 Uhr

24.10.2025 | Peer OE.Q Supervision / Coaching | Online 9-12 Uhr

11.-13.11.2025 | Organisationen und Collaboration | Barcelona

Weitere Termine in 2026

Alles auf einen Blick

Zertifizierung

Umfang: Die Ausbildung umfasst insgesamt 250 Stunden.

Zertifikate: Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat der EASC, das auf die Erlangung des Titels „Master Coach EASC“ angerechnet werden kann. Zudem befindet sich die EASC in einer Pilotphase zur Zertifizierung als „OrganisationsentwicklerEASC“. Diese Ausbildung legt hierfür die Grundlage und wird entsprechend angerechnet.`

Konditionen

Preise- und Stornobedingungen / Rabatte

Gesamtpreis: 8.900 € zzgl. gesetzlich geltender MwSt.

Vorzugspreis: Bei Buchung bis 8 Wochen vor Beginn des Ausbildungszyklus erhältst du  den Vorzugspreis von 7.900 €.

Rabatte:

  • 50% Rabatt für Student:innen, Arbeitssuchende oder aus sozialen Gründen. Diese ermäßigten Plätze sind limitiert; pro Jahr vergeben wir zwei Plätze, die sich diese Gruppen sichern können, um sich vollständig von den Kosten befreien zu lassen.
  • Pro Bono: Zusätzlich vergeben wir pro Jahr zwei pro bono Plätze an Institutionen, die sich der Stärkung der Demokratie und der nachhaltigen Verbesserung des Gemeinwohls sowie des Umweltschutzes verschrieben haben.

Tagungspauschale:

Die Tagungspauschale umfasst Kaffeepausen und Getränke vor Ort. Bitte beachte, dass die Kosten für Unterkunft, Verpflegung sowie An- und Abreise von den Teilnehmenden selbst getragen werden. Auf Wunsch können diese Kosten in selbstorganisierter Absprache innerhalb der Gruppe koordiniert werden.

Stornobedingungen:

  • Kostenfreie Stornierung bis 8 Wochen vor Beginn
  • 50% der Kosten bei Stornierung bis 6 Wochen vor Beginn
  • 100% der Kosten bei Stornierung ab 2 Wochen vor Beginn

Das Trainer:innenteam

Das Trainer:innenteam besteht aus:

Heidrun Strikker (Linkedin Profil), Lehrtrainerin Coach, Lehrtrainerin DVNLP, Gründerin ChangeCloud

Susanne Rieger (LinkedIn Profil), Lehrtrainerin Coach und Supervision, EASC

Susanne Kufeld (LinkedIn Profil),  Business Coach und Change Managerin, CSO Messe Berlin

Rainer Radloff (LinkedIn Profil), Transformation Consultant, Lehrtrainer für Supervision und Coaching EASC

sowie weiteren Inputgeber:innen und Ausbilder:innen.

Wissenschaftlicher Beirat

Prof. Dr. Frank Strikker (LinkedIn Profil), Business Coaching und Change Management, Europäische Fernhochschule Hamburg, Euro-FH

Time to share:

Deine individuelle Persönlichkeitsentwicklung steht im Mittelpunkt. Wir begleiten dich durch Gruppen- und Einzel-Supervisionen, Peergroup- und Tandem-Reflexionen. Gemeinsam arbeiten wir an einer nachhaltigen Haltung in systemischen Kontexten und würdigen dabei Veränderungsphasen, Grenzen und Möglichkeiten des eigenen Handelns.

Wir teilen mit dir:

  • praktische Erfahrung in der VUCA/BANI-Welt
  • Wissen teilen und gemeinsam umsetzen
  • ganzheitlicher Ansatz für Sicherheit und Nachhaltigkeit

Sei ein Teil des Ganzen! Wir freuen uns auf dich.

Anmeldung

Bitte fülle das Formular aus und klicke abschließend auf “Absenden”. Wir melden uns in Kürze mit weiteren Informationen: